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综合监管部年中总结及计划会2009-8-30
        8月30日，综合监管部在我司会议室召开本部门年中工作总结及计划会议，片区主任以上级别的所有管理人员参加会议并作汇报，唐董事长、关总经理及各部门主要领导莅临听取报告。
        各片区主任首先介绍辖下片区上半年的总体情况，有数据，有图表，从仓库数量到风险级别、从人员架构到评级考核，详尽地从方方面面分析现状，既对成绩给予肯定，也对不足作了反省。
        独立监管员、监管部经理及营运总监分别站在各自职位的高度，对整个部门不同角度的工作成效进行了分析，以事实案例点评我们管理上的得与失。
        正所谓"众志成城"，通过对比和反思工作上的每个细节，迷雾逐渐拨开，大家对整体管理的思路清晰了不少，为下半年的冲刺夯实思想基础。
        会议结束后，唐总和关总分别发言，对综合监管部上半年的工作表示了肯定，并对下半年提出了更高的期望：
        1、 专业化的操作：让客户能感觉到保力得人提供的服务就是客户想要的专业服务，并以服务质量取胜；
        2、 加快发展速度：目前大环境正在向好，有了上半年内功修炼的基础，下一步要加快发展步伐，扩大市场份额；
        3、 提升现场执行力：除了巩固上半年已取得的成果，下半年要更加务实和深入；一线员工的心声和合理化建议要尽快回应和落实，转化为行动的号角。各项工作安排要得到彻底的执行，执行力的提升意味着战斗力的提升，促进生产力的提升。
        会议的顺利召开为大家打了一剂强心针，认可成绩能够提升满足感，找到差距可以指明大方向，我们相信在全体员工的团结和共同努力下，必将不辱使命，再创佳绩！